{"id":122,"date":"2026-09-17T07:51:11","date_gmt":"2026-09-17T07:51:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/?p=122"},"modified":"2026-09-17T07:51:11","modified_gmt":"2026-09-17T07:51:11","slug":"de-ladaptation-produits-aux-marche-vises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/de-ladaptation-produits-aux-marche-vises\/","title":{"rendered":"De l\u2019adaptation produits aux march\u00e9 vis\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par Nicolas Machot \u2013 Positive Growth Partner<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udea8 Le pi\u00e8ge que 90 % des PME ignorent<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela arrive tous les jours : des entreprises pleines de bon sens, avec des produits solides, qui se lancent \u00e0 l\u2019\u00e9tranger\u2026 et \u00e9chouent. Pas parce que leur produit est mauvais. Pas parce qu\u2019elles manquent de moyens.<br><br>Mais parce qu\u2019elles oublient une r\u00e8gle d\u2019or : <em>ce qui marche en France ne marchera presque jamais ailleurs \u00e0 l\u2019identique.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les chiffres sont sans appel :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>95 % des entreprises exportatrices fran\u00e7aises sont des PME, mais elles ne repr\u00e9sentent que 11 % de la valeur totale des exportations Bpifrance, 2025.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les principaux risques d\u2019\u00e9chec ?<\/strong> La sous-estimation de l\u2019investissement n\u00e9cessaire et\u2026 <strong>le manque de personnalisation de l\u2019offre<\/strong> (<a href=\"https:\/\/entreprisma.fr\/article\/internationalisation-pme-2026-marches-aides-erreurs\">Entreprisma, 2026<\/a>).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Ce que Positive Growth Partner propose est que les PME ne d\u00e9pensent pas des fortunes en production, en logistique, en marketing\u2026 pour se rendre compte trop tard que leur produit n\u2019int\u00e9resse personne sur le march\u00e9 cible.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udd0d Pourquoi l\u2019adaptation produit est non n\u00e9gociable ? (Exemple de la lunetterie)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec 13 ans d\u2019exp\u00e9rience dans la lunetterie enfant, j\u2019ai v\u00e9cu cette n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019adapter ses produits.<br>La discussion de l\u2019ad\u00e9quation entre nos collections et les besoin r\u00e9els des clients sur les 5 continent \u00e9tait continue\u2026<br><br><strong>Prenez les montures pour enfants <\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En France, depuis 25 ans, on mise sur l\u2019ac\u00e9tate (mati\u00e8re plastique haut de gamme, l\u00e9g\u00e8re et ajustable).<\/li>\n\n\n\n<li>En Allemagne ou en Europe du Nord ? Les parents veulent du m\u00e9tal avec des plaquettes ajustables.<\/li>\n\n\n\n<li>Au Moyen-Orient, ma couleur la plus vendue pour les petites filles ? Le noir. En Espagne ou en Italie ? Des montures ultra-color\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>En Asie, il faut repenser les plaquettes nasales : la morphologie des visages est totalement diff\u00e9rente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>R\u00e9sultat <\/strong>: Si vous vendez la m\u00eame monture partout, vous ratez 80 % de votre potentiel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais aussi, en France, gr\u00e2ce \u00e0 la S\u00e9curit\u00e9 Sociale et aux mutuelles, un enfant de 2-3 ans avec des lunettes, c\u2019est courant. Dans les pays en d\u00e9veloppement ? Les premi\u00e8res lunettes s\u2019ach\u00e8tent souvent \u00e0 6-7 ans, \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en primaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cons\u00e9quence <\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cible<\/strong> : Il faut adapter les tailles \u00e0 l\u2019\u00e2ge et le message<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prix<\/strong> : Un panier moyen diff\u00e9rent = une strat\u00e9gie tarifaire \u00e0 repenser.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3\ufe0f<\/strong><strong>\u20e3 Et ce n\u2019est pas qu\u2019une histoire de lunettes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici ce que montrent des cas concrets d\u2019entreprises ayant r\u00e9ussi leur adaptation \u00e0 l\u2019export :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Secteur<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Probl\u00e8me<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Solution<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>R\u00e9sultat<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Source<\/strong><\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Automobile<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">V\u00e9hicules trop chers pour les march\u00e9s \u00e9mergents<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Lancement de la Dacia Logan (2004) : voiture low-cost, robuste, produite localement (Roumanie, Maroc, Colombie) et adapt\u00e9e aux besoins locaux<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">247 000 Logan vendues en 2006. Forte adoption en Europe de l\u2019Est, Afrique et Am\u00e9rique latine.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><a href=\"https:\/\/www.lajauneetlarouge.com\/la-strategie-internationale-de-renault-y-a-t-il-un-stratege-dans-lauto\/\">La Jaune et la Rouge &#8211; Strat\u00e9gie Renault<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Dacia_Logan_I\">Wikip\u00e9dia &#8211; Dacia Logan I<\/a><\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Alimentaire<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Yaourts \u00e0 base de lait de vache mal adapt\u00e9s \u00e0 la Chine (intol\u00e9rance au lactose, habitudes locales).<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Adaptation des recettes : utilisation de ferments lactiques locaux<br><br>Marketing sant\u00e9 : mise en avant des bienfaits digestifs. Partenariats locaux avec Mengniu et Wahaha.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">La Chine est devenue le 4\u1d49 march\u00e9 de Danone (7 % du CA du groupe en 2014), avec une croissance \u00e0 deux chiffres dans les ann\u00e9es 2000-2010. Adoption massive des yaourts par les consommateurs locaux.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><a href=\"https:\/\/marketing-chine.com\/la-strategie-de-danone-en-chine\">Marketing Chine &#8211; Strat\u00e9gie Danone<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/daxueconseil.fr\/la-consommation-des-produits-laitiers-en-chine\/\">Daxue Conseil &#8211; Consommation laiti\u00e8re en Chine<\/a><\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>\u00c9quipement<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Machines trop ch\u00e8res pour l\u2019Afrique, avec des normes et conditions d\u2019utilisation diff\u00e9rentes.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">D\u00e9veloppement de la gamme GC &nbsp;: machines simplifi\u00e9es, motorisations adapt\u00e9es aux normes locales. Production locale en Afrique et formation des techniciens via le programme \u00ab\u00a0Technicians for Africa\u00a0\u00bb.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Prix divis\u00e9 par 2 pour certaines machines, volume de ventes multipli\u00e9 par 5 en Afrique.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><a href=\"https:\/\/www.caterpillar.com\/fr\/company\/global-footprint\/africa.html\">Caterpillar en Afrique<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/www.chantiersdefrance.fr\/no-rubric\/5707\/constructeur-comment-caterpillar-consolide-ses-positions-sur-le-marche-mondial-des-materiels-de-terrassement\">Chantiers de France &#8211; Strat\u00e9gie Caterpillar<\/a><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Ce principe, valid\u00e9 par les grands groupes doit \u00eatre transpos\u00e9 aux TPE et PME. M\u00eame avec des moyens plus limit\u00e9s, des options existent pour permettre une approche r\u00e9fl\u00e9chie des march\u00e9s cibles.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83c\udfaf Ma m\u00e9thode en \u00e9tapes pour se pr\u00e9parer<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Comprendre ton entreprise et son ambition pour un d\u00e9veloppement international r\u00e9aliste.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce que je propose <strong>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Analyse du niveau de pr\u00e9paration<\/strong> :<br>D\u00e9celer les points forts, les faiblesses et les opportunit\u00e9s \u00e0 l\u2019export.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Audit march\u00e9 r\u00e9aliste<\/strong> :<br>Identifier les march\u00e9s porteurs et analyser les concurrents locaux.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Positionnement adapt\u00e9<\/strong> :<br>D\u00e9finir l\u2019Unique Value Proposition (UVP) : Quel est ton avantage concurrentiel ?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Feuille de route claire<\/strong> :<br>Prioriser les pays cibles et identifier les partenaires cl\u00e9s (distributeurs, agents).<br><br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois ces diff\u00e9rentes \u00e9tapes r\u00e9alis\u00e9es, l\u2019adaptation du produit et du message peux \u00eatre test\u00e9 puis r\u00e9adapt\u00e9 si besoin&nbsp;! &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udce2 Et toi, o\u00f9 en es-tu ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udd39 <strong>Tu envisages de t\u2019internationaliser<\/strong> mais tu ne sais pas par o\u00f9 commencer ?<br>\ud83d\udd39 <strong>Tu as d\u00e9j\u00e0 tent\u00e9 un march\u00e9 \u00e9tranger<\/strong> sans succ\u00e8s et tu veux comprendre pourquoi ?<br><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udc49 <strong>Prenons 30 minutes pour en discuter<\/strong> \u2192 <a href=\"https:\/\/calendly.com\/nicolas-positivegrowthpartner\/30min\">Prendre RDV dans mon agenda<\/a><br>\ud83d\udce7 <strong>Ou envoie-moi un message<\/strong> \u2192 <a href=\"mailto:nicolas@positivegrowthpartner.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nicolas@positivegrowthpartner.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udcac Tu as une question ? Un retour sur ton propre projet ?<\/strong> <strong>\u00c9cris-moi en commentaire ou envoie-moi un message<\/strong> \u2013 je r\u00e9ponds toujours !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Nicolas Machot \u2013 Positive Growth Partner \ud83d\udea8 Le pi\u00e8ge que 90 % des PME ignorent Cela arrive tous les jours : des entreprises pleines de bon sens, avec des produits solides, qui se lancent \u00e0 l\u2019\u00e9tranger\u2026 et \u00e9chouent. Pas parce que leur produit est mauvais. Pas parce qu\u2019elles manquent de moyens. Mais parce qu\u2019elles &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/de-ladaptation-produits-aux-marche-vises\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture<span class=\"screen-reader-text\"> de &laquo;&nbsp;De l\u2019adaptation produits aux march\u00e9 vis\u00e9s&nbsp;&raquo;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-122","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":123,"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122\/revisions\/123"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.positivegrowthpartner.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}